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000425徐工机械_写给2020 | 水滴筹沈鹏:逆境必使我们更强大

创新经济

写给2020 | 水滴筹沈鹏:逆境必使我们更强大


  【写给2020】2020注定是不平凡的一年!也注定是时势造英雄的一年!和讯百企俱乐部特别邀请和整理了更多优秀企业家,在2020的这个特殊阶段为自己的企业和全体员工写出的一封信,和讯百企俱乐部愿与您一起,通过成长链接企业与人,发挥媒体影响力和舆论引导力,助力中国更多优秀企业及企业家,共建“凝聚人心时刻”!

  写信人:沈鹏 水滴公司创始人兼CEO

  ----以下为全文----

  今天我们是试点AB组复工的第一天,特别高兴在办公室看到了一部分久违了的小伙伴,当然也十分想念继续在家远程办公的小伙伴们。经历这么久的远程办公后,能够跟大家聚在一起并肩奋斗,倍感亲切!

  牢记初心,不辱使命

  今年的春节,每个人过得都不踏实,为疫区人民而揪心,为捉摸不透的疫情而焦虑,为各行业急刹车对经济的影响而担心…

  虽然疫情给我们的工作带来了挑战,但今年春节我们过得比往年更有意义:

  春节期间我们研发、营销等相关同事们加班加点,和字节跳动合作的春节活动带来了超1000万的新增用户。疫情爆发后,我们各模块的同事们第一时间自发在家响应协同,助力抗疫,完成了几场非常有意义的战役:我们水滴筹、水滴公益的部分同事们舍弃了与家人团聚的美好时光,积极参与医疗防护物资筹备,确保物资及时到达了疫区相关医院;我们联合各公益组织驰援疫区的在线募捐金额已超6000万元,仅次于阿里公益和腾讯公益;我们水滴保险团队和安盛保险、安心保险打造的免费肺炎保险为200多万用户提供了保障…

  透过这些行动,我们向外界展示了水滴人的社会担当和奉献精神!让我们的用户、合作伙伴感受到了水滴人身上的创业精神和服务精神!我也看到,很多同学在抗击疫情的过程中,爆发出强大的自驱力和执行力,对于这些同学,今年春节一定是最难忘的一段经历!这次疫情,让我们更加坚定了创立水滴的初心,坚定了我们“保障亿万家庭”的公司使命!水滴的每个小伙伴,都值得为我们的社会责任感而自豪!

  始终创业,追求极致

  某种意义上说,水滴是幸运的。从2016年我们在望京SOHO启动创业,我们一直保持着雷厉风行的战斗作风,为了更好地满足用户需求,我们接连推出了水滴互助、水滴筹、水滴保险商城等业务。2018年我们调整战略,加速了健康险业务。在“寒冬”已至的2019年里,我们用行业领先的业绩赢得了众多知名投资机构的支持,与一部分友商相比,我们提早准备好了相对充足的粮草。

  但我们要非常清醒的认识到,过去几年的高歌猛进,很大程度上是因为我们在正确的时候做出了正确的选择,站在了正确的位置。与国内顶级的互联网公司相比,我们的组织能力还有很大提升空间,如果这一点不改进,将会成为我们继续高速成长的瓶颈。

  这次新冠疫情势必加剧各行各业的挑战,未来一段时间资本市场会变得更冷,要么我们加速实现公司盈利,要么在充满不确定性的情况下艰难地融资,否则只有倒下!

  对于水滴来说,各项业务也受到疫情的影响:目前很多医院都在积极抗击疫情上,为了避免交叉感染风险,医院的隔离措施更加严格,大病筹款领域已经面临了一些现实困难,尽管水滴筹团队已经在调整工作方式努力克服挑战,但预计依然会持续较长一段时间对筹款业务产生一定程度的影响;另一方面,疫情激发了人民群众的健康和保障意识,健康险行业会有一定程度的升温,但这也唤醒了更多传统保险巨头们加大投入,发力线上保险业务,我们的水滴保险商城将会面临更为激烈的竞争。

  除了当前外部环境的挑战,从我们过去的观察和外界反馈来看,我们的组织管理、落地执行等各方面依旧存在种种不足,有相当大的提升空间。我们必须更加严肃认真的面对这些外部挑战和自身问题,更快速的完善自身,更好的把握机遇,从而实现我们“用互联网科技助推广大人民群众有保可医,保障亿万家庭”的创业初心和使命!

  保持创业精神绝不是一句口号,要持续落实在我们工作日常之中:近4年来,我们一直坚持组织结构扁平,上下级沟通不称“总”;公司所有人都在网吧模式的工位办公,只为追求简单、高效、平等的工作;每当产品有新的功能发布,总有一组研发小伙伴熬夜坚守在屏幕面前,确保及时响应,确保广大用户有更好的体验…

  我清晰地明白,正是因为过去这几年我们这些微小并正确的“始终创业”的行为,才使我们离共同的梦想又更近了一步!

  逆境必使我们更强大

  尼采说,杀不死你的会让你变得更强大。我想说,逆境必使我们更强大!

  所有伟大的公司都经历过几乎灭顶的挫折,而当他们战胜挫折后,都变成了更强大的自己,走向了前所未有的高度。

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